Premium Safety Management

Der Anspruch an Führungskräfte hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Reaktive Systeme, die lediglich nach Ereignissen wirken, entsprechen häufig nicht den Zielsetzungen von Geschäftsführungen oder Kunden. Häufig und aufgrund von nicht ausreichend entwickelten Organisationen führt die Erwartungshaltung von Management oder Kunden zu Überforderung von operativen Mitarbeitern und Führungskräften. Derartige Konflikte können wir auflösen weil wir neben Hintergründen und  Anforderungen auch Methoden zur Umsetzung von proaktiven Systemen kennen. Darüber hinaus können wir unsere Kunden z. B. durch gezieltes Coaching sogar bei der Erlangung von Reifegraden, die eine intrinsische Sicherheit innerhalb von Arbeitssystemen generieren, unterstützen.

Schlagwörter wie „KVP“, „Bradley Curve“, „Hearts and Minds“ oder“World-Class-Manufacturing“ gehören zu umfangreichen Systemen, die aus dem gemeinsamen Verständnis hochentwickelter internationaler Konzerne hervorgehen. Der Umgang mit derartigen Systemen ist für uns Tagesgeschäft. Ausgehend von den zeitlichen und inhaltlichen Vorgaben der Leitungsebene können wir mit geeigneten Methoden den  Reifegrad von Unternehmen ermitteln und den Kunden, abhängig vom jeweiligen Stand, schrittweise an die Hand nehmen und über Teilziele bis zur Erfüllung der Zielvorgaben führen.

Für unsere Kunden betreuen auch die Erstellung, Einführung und Fortschreibung von Handbüchern  und bereiten auf bevorstehende Audits in verschiedenen Management-Systemen vor.

Sollten Sie externe Expertise nach einem unvorhergesehenen Ereignis benötigen, z. B. nach einem schweren Arbeitsunfall, können wir Sie bei der Ermittlung von Ursachen unterstützen. Root-Cause Analyse nach gängigen Verfahren gehören für uns zum Tagesgeschäft. Auf unseren großen Erfahrungsschatz sowie absolute Diskretion können Sie sich verlassen. Wir stehen Ihnen auch zur Seite bei der Abstimmung mit Behörden, Berufsgenosschenschaft oder Dritten.